EXEMPLES · FAMILLE 02 — VEILLE EN ABONNEMENT

Trois veilles qui tournent sans vous

Un concurrent qui change ses prix, un marché public qui s'ouvre, un usage de l'IA qui arrive dans votre métier : ceux qui le voient tôt ont le temps de s'adapter. Je cherche à votre place, vous recevez l'essentiel par email, au rythme que vous choisissez.

Offre correspondante : Veille en abonnement, 300 € HT d'installation puis dès 70 € HT/mois selon le rythme.

DÉMONSTRATION · VEILLE RÉELLE ET FICTIVERecevez l'édition comme le clientQuatre thèmes, trois rythmes : l'édition telle qu'elle arrive dans la boîte mail, sources et dates comprises.Essayer →

Votre concurrence, semaine après semaine

Réalisation 04 — voir les pièces →

Suivre ses concurrents à la main coûte une à deux heures par semaine et finit toujours abandonné.

Un relevé isolé ne dit rien, une série dit tout : pas « voici ses tarifs », mais « voici ce qui a changé depuis le dernier rapport ». Sur le cas livré : sept concurrents (l'offre en abonnement en suit jusqu'à cinq), six indicateurs, chaque lundi à 8 h 01 depuis juin 2026.

Ce dont j'ai besoin de votre côté

La liste des concurrents et leurs pages publiques, les indicateurs qui comptent pour vous, et vingt minutes pour définir ce qui doit déclencher une décision.

Les tendances de votre secteur, à votre rythme

Même fonctionnement que la Réalisation 04

Vous avez mis quinze sources en favoris et vous n'en ouvrez aucune.

Une synthèse courte, rédigée à partir des sources que vous auriez lues si vous en aviez eu le temps, avec le lien vers chaque article — rien n'est recopié. C'est le thème le plus facile à tenir — et il vous donne matière à parler à vos clients d'autre chose que de vos prestations.

Ce dont j'ai besoin de votre côté

Vos sources, ou une heure pour les choisir ensemble, et les trois ou quatre sujets à faire remonter en priorité.

L'IA appliquée à votre métier

Même fonctionnement que la Réalisation 04

Le sujet bouge tous les mois, tout le monde en parle, et rien de ce qui se dit n'est trié pour votre métier.

Une livraison qui ne raconte pas l'actualité de l'IA mais ce qui change pour vous : les outils que vous utilisez déjà et qui gagnent une fonction utile, ce qui marche ailleurs à votre taille, et ce qu'il ne faut pas essayer.

Ce dont j'ai besoin de votre côté

Votre métier, vos outils actuels, la taille de l'équipe, et les sujets à exclure.

CE QUE JE PEUX FAIRE, ET CE QUE JE NE PEUX PAS

CE QUI EST FAISABLE

Relever ce que votre marché publie — offres, tarifs affichés et nouveautés publiés sur les sites de vos concurrents, consultations publiques, actualité de votre secteur et de l'IA dans votre métier — puis l'historiser et vous l'envoyer lisible en deux minutes, avec le lien vers chaque source et sans en reproduire le contenu. Le système reste de mon côté.

CE QUI N'EST PAS FAISABLE

« Vous saurez tout ce qui se dit sur moi. » Sources publiques seulement, et jamais celles qui interdisent la collecte automatique — LinkedIn en fait partie.
« Donnez-moi les chiffres de mes concurrents. » Chiffre d'affaires, marge et fréquentation ne sont pas publics.
« Prévenez-moi à la minute près. » Non : une alerte permanente n'est jamais lue. La valeur est dans un rendez-vous régulier, court.
« Suivez mes avis, les publications de mes concurrents et les prix d'un panier de produits. » Retirés du catalogue : ils reposent sur la collecte de sites tiers qui la restreignent, et les avis contiennent des données personnelles. Retour seulement avec un avis juridique écrit et un système fiable.
« Garantissez-moi que rien ne m'échappe. » Impossible : une source peut tomber ou changer. Le rapport dit lui-même ce qu'il n'a pas récupéré.

Hors périmètre : veille réglementaire et veille juridique. La veille sur les appels d'offres signale les consultations publiées, sans dire s'il faut y répondre.

Pour aller plus loin : Les tendances de votre secteur, sans vous y noyer

LES AUTRES FAMILLES

Traitement automatisé des demandes7 exemplesVoir → Données et études6 exemplesVoir → Accompagnement IA6 exemplesVoir →

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Lequel de ces cas est le vôtre ?

Trente minutes en visio pour identifier la tâche qui vous coûte le plus de temps, vérifier qu'elle est automatisable ou mesurable, et la chiffrer. Si aucun de ces exemples ne correspond, je vous le dis à ce moment-là.

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